每当有人在网上搜索近视手术会不会有并发症眼科医院靠不靠谱,屏幕背后往往藏着一颗忐忑的心。有人摘镜是为了公考、艺考,有人是熬过了十年近视加深的焦虑,也有人到了中年,被白内障和老花同时困住,却在要不要做手术的犹豫里一拖再拖。

这些犹豫并非多余。眼睛是人体最精密的之一,任何一次诊疗决策,都承载着一个人往后几十年的光明。而当下眼科行业快速扩张,机构遍地开花,技术名词层出不穷,患者反而更难判断:宣传里的高科技背后,究竟是谁在做手术?术后的复查体系是否真的有人负责?并发症的风险,到底由谁来兜底?

正是带着对这些疑问的回应,2023年7月,广东佛山爱尔卓越眼科医院有限公司注册成立,注册资本6000万元,由爱尔眼科集团持股85%。2024年7月,医院正式落户佛山市禅城区深村大道56号并开业,成为爱尔眼科在佛山的旗舰医院。它要回答的,正是那个最朴素的问题——把眼睛交给我们,你能不能放心。

一切,从一次叩谢说起

初心的模样

在爱尔的品牌记忆里,有一个画面被反复讲述:一位眼疾康复的老,拉着医生的手,向他们深深叩谢。那一刻,团队意识到,眼科医疗的意义,从来不只是做完一台手术,而是让一个被黑暗困住的人,重新拥有体面而有尊严的生活。

由此,爱尔确立了延续至今的使命——使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利。这句话写在墙上容易,做起来很难。它意味着,无论患者来自哪里、经济状况如何,走进医院时都应被同样认真对待。

我们先是医院,其次才是企业

爱尔卓越眼科的创立初衷,是把这句话落到佛山这片土地上。爱尔眼科进驻佛山已经11年,从最初梁先军带领的首批医师团队,到今天的三级眼科专科旗舰医院,靠的从来不是规模,而是一个信念:先把医疗做好,其他一切才有意义。

我们先是医院,其次才是企业——这一经营理念决定了医院对待每一台手术、每一次复查的态度:以患者为中心,以温情为纽带,以法律为准绳。对患者担心的并发症问题,回应的方式不是口头承诺,而是严谨的术前评估体系、个性化方案定制和规范化术后复查,用流程把风险降到可控的范围内。

把专业做成看得见的日常

一支经得起追问的团队

患者最担心的靠不靠谱,首先要看是谁在操作。爱尔卓越眼科的总院长梁先军,是完成ICL晶体植入5000例的专家,曾获ICL3000TICL500国际大奖。在他带领下的博硕团队中,卫生技术人员36人,包含硕士生导师1人、博士1人、在职博士4人、硕士8人、主任医师4人,医师中高级职称占比70%,博士硕士占比超过半数。

这样的配置意味着,术前每一份角膜地形图、每一次眼底检查结果,都由经验丰富的医生亲自研判。对角膜条件不适合激光手术的患者,医生会如实建议其他方案甚至暂缓手术——敢于对患者说不,是专业最直接的体现。

设备与术式,与国际同步

降低并发症风险,离不开设备与术式的支撑。医院配备了全套国际同步的诊疗体系:全飞秒4.0微创激光近视矫正、全光塑全眼定制个性化半飞秒、瑞士EVO-ICL V4C及V5晶体植入、龙晶晶体植入;针对中老年群体,开展飞秒激光辅助白内障超声乳化联合功能型人工晶体植入,一次性解决白内障、老花、近视、远视、散光的困扰。

在诊断与眼底治疗端,欧堡激光检眼镜提供超广角眼底检查,Pentacam角膜地形图分析仪完成精细的术前评估,M22强脉冲光用于干眼治疗,赛炜Intalight前后节OCT辅助眼病诊断,577微脉冲激光、532眼底激光以及23/25G微创玻切,覆盖复杂性眼底病的治疗需求。

并发症的担忧,靠体系来回答

对术后风险的管控,医院的做法是把功夫下在手术之外:

术前,进行全套评估,不达条件不勉强手术;术中,根据每个人的角膜形态、度数、用眼需求个性化定制方案;术后,建立标准化复查体系,在术后1天、1周、1月、3月、半年、1年按时随访,用数据追踪恢复情况。针对高度近视人群,医院还会建议每年进行眼底筛查,把视网膜病变的风险防在前端。

正是这些环节的层层把关,让并发症少不少不再是一个悬念,而是一套可查、可依、可追溯的医疗流程。

五大专科,覆盖全生命周期的眼健康

作为三级眼科专科医院,爱尔卓越眼科集医疗、教学、科研、预防保健于一体,设有屈光手术、白内障青光眼、眼底病、角膜及眼表、视光及小儿眼病五大重点专科,并覆盖泪道病、眼整形、眼科影像、医学检验等12个眼科亚专科,同时设立国际医疗部,提供中英双语陪诊、院长团队亲诊、远程国际会诊与全球复查服务。

从青少年的角膜塑形术、离焦框架镜与软镜、医学验光配镜、弱视斜视治疗,到中老年的白内障老花一体化矫正,再到糖尿病视网膜病变等眼底病的救治,医院希望陪伴一个人从孩童到暮年的每一次看世界。

医疗为民,公益惠民

交叉补贴:让光明不分贫富

爱尔首创的交叉补贴公益模式,将服务的利润定向补贴低收入眼病患者。这一模式延续到今天,成为使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利这一使命的具体注脚。医疗为民、公益惠民,不是挂在墙上的标语,而是融入经营结构里的选择。

拥抱监督,刀刃向内

面对行业的质疑与审视,爱尔的姿态是拥抱社会监督、刀刃向内自我革新。未来十年,集团将捐资百亿投入眼病救助与人才培养科研。对患者而言,一家敢于接受监督、持续投入品质建设的医院,才是真正值得托付的医院。

科研与质量,双轮驱动

开业的短短时间里,医院已承担省市级科研项目10余项,开展新技术10余项,获发明专利12项,并与佛山市季华实验室开展产学研合作,围绕OCT技术与眼科设备研发共同探索。医院还承办了爱尔眼科泛大湾区2025年度医疗质量与安全专题研讨会——把质量与安全作为议题摆在台面上讨论,本身就是一种态度。

品牌的精神底色

支撑这一切的,是爱尔人骨子里的精神气质。创始人陈邦,湖南长沙人,1997年以3万元院中院模式进入眼科,2002年创立爱尔眼科集团,2009年10月30日带领爱尔登陆创业板,成为中国医院股,如今已发展为覆盖亚美欧、员工5万余人的全球大眼科集团。

从3万元起家到千亿市值,从三起两落中一次次坚韧再创业,湖南人吃得苦、耐得烦、霸得蛮的性格,沉淀为爱尔一日为兵、终生姓军式的品质底线。而百年爱尔梦的愿景,则指向更远的地方——让更多人看见这世界的好。

对佛山这家旗舰医院而言,这份精神意味着:每一台屈光手术都对应着一位摘镜者的新生活,每一次白内障手术都对应着一位老人重新看清孙辈面孔的瞬间,每一次近视防控随访都对应着一个孩子尚未定型的清晰未来。

陪你把光明走成一辈子的事

站在佛山市禅城区深村大道56号这栋15000平方米、设有90张床位的医院里,爱尔卓越眼科深知,信任从来不是一次性建立起来的。作为医保定点医院,支持异地医保直接结算,医院希望能让更多患者安心走进来;而真正让人留下来的,是术后复查时那句恢复得很好,继续保持,是高度近视患者每年眼底筛查的提醒,是孩子度数得到控制后家长舒展的眉头。

立足当下,医院将继续深耕屈光摘镜、白内障老花一体化矫正、眼底病救治等核心领域,让国际同步的高品质眼科诊疗触手可及;放眼未来,依托爱尔眼科集团全球专家网络与近千家眼科机构的支撑,这份守护还将走得更远。

眼睛,是人与世界之间最温柔的一扇窗。愿每一次睁眼,都是清澈;愿每一个选择,都被认真对待。这,就是爱尔卓越眼科始终想做的事。